赋能营销新战力，，，信诺通集团成功开展“铁三角”营销技能专项培训

聚焦大客户管理痛点，，重构大客户管理体系，，打造高效协同营销团队。。3月6日，，，信诺通集团展开《大客户经营管理体系建设—铁三角运作之核心能力搭建与团队效能提升》专项营销技能培训会。。。本次培训集团营销体系相关人员齐聚一堂，，沉浸式学习“铁三角”实战方法论，，，，为集团营销业务高质量发展注入全新动能。。

在培训启动仪式上，，信诺通集团营销副总经理张广志在明确了本次培训的核心目标和落地要求的同时还表示，，，“铁三角”是以客户为中心、、前端高效协同的实战作战体系，，，，与信诺通集团董事长李茂津要求的高质量发展及钢管行业规模化拓市、、、定制化服务、、、全周期交付的核心需求高度契合。。。。此次培训，，，充分融合了丰富的管理经验，，，也充分考虑了信诺通集团现阶段的实际需求，，，，对于集团赋能蓄力，，，制胜市场有着重要意义。。他衷心希望前来培训的学员能沉心吃透“铁三角”精髓，，立足钢管产销实际，，，，把标杆方法转化为拓客、、、、服务、、攻坚的实操本领，，，为集团实现高质量发展再建新功。。。

本次培训邀请拥有20多年实战管理经验的资深老师亲临授课。。整个培训以《大客户经营管理建设》为题，，，，以“铁三角”模式为核心，，将案例企业38年经营管理智慧与信诺通集团营销业务深度结合，，，通过多个生动案例，，，从行业作战组织适配、、、“铁三角”形成背景、、、组织承载、、、运作模式到考核激励机制与人才培养，，进行了全方位、、深层次的讲解，，，，让参训学员深刻理解了 “以客户为中心” 的“铁三角”核心理念，，掌握了从单兵作战到组织协同的实战路径。。

在培训过程中，，参训学员始终保持高度专注，，，，认真聆听授课内容，，，积极参与课堂互动，，，，围绕企业销售协同痛点、、“铁三角”落地实践等问题展开深入探讨，，，，在交流中碰撞思想、、、凝聚共识，，，，明确未来自身工作改进方向。。。

不少参训的信诺通军团首席执行官表示，，此次培训打破了传统销售的思维局限，，以往做业务多是单兵作战，，，，各部门之间缺乏有效协同，，，“铁三角”模式让大家清晰了角色定位和协同逻辑，，后续将把所学内容快速转化为转训课件，，，让团队全员掌握这套作战方法，，，，打造高效的一线作战团队。。。

为了培育培训人员“比学赶，，，，力争上游”的积极学习氛围，，在最后结业仪式上，，，对本次培训的优胜组进行了集中表彰。。信诺通集团书记金东虎在培训关闭仪式上对本次培训成果给予高度认可。。。他强调，，，，面对行业内卷，，，，信诺通集团要想立足市场，，拓展市场，，，不仅要靠过硬的产品质量，，还需要拼“响应速度、、服务精度、、、协同效率”。。“铁三角”能帮助信诺通集团把“协同效率”从“偶然优势”变成“必然能力”。。。这种高效协同将成为客户认可的底气，，，也将成为集团实现“由千万吨迈向千亿元”目标的核心支撑。。。。

他同时勉励每一位参训学员，，，，要站在客户的角度想问题，，深入了解客户应用场景，，更精准地把握工作中的关键问题，，，，让“铁三角”销售团队在一线真正落地，，，，主动探索“铁三角”在集团的落地路径，，，，让这一模式逐步生根、、、开花、、、、结果。。

通过本次“铁三角”营销技能培训，，信诺通集团有效提升了营销人员的专业素养与团队协同作战能力，，，为集团构建标准化、、体系化的大客户经营管理体系奠定了坚实基础。。。未来，，信诺通集团将以此次培训为契机，，，，加快推进“铁三角”模式在营销体系的落地与实践，，，将学习成果转化为经营实效，，以更专业的能力、、更协同的团队、、、、更高效的模式深耕市场，，，，持续提升核心竞争力，，为集团高质量发展保驾护航。。。

无

乘势笃行再争先，，，，信诺通集团2026年开工大吉！！！！

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